为深化对当前形势的认识，全面复盘各项工作，瑞秋国际物流于2023年11月26日召开了1-10月管理复盘总结大会。

复盘是企业经营管理中的一个重要利器，是一次梳理和理清业务发展的绝佳机会，只有认真研究分析，总结问题，才能在今后的工作中扬长避短，实现一次次提升。

会议上，各个部门分别通过数据报告的形式，认真总结回顾了2023年度的工作情况，既汇报了他们在2023年所取得的成绩，已完成的目标，也复盘了他们在工作中存在的问题，并提出解决方案。

同时，他们也呈现了各岗位的业务流程和管理制度，展示了他们在规范和优化部门运营方面所做的努力。并通过组织架构和岗位说明书，以确保每个成员都理解自己在整个团队中的角色和责任。

在这次管理复盘总结大会上，瑞秋总经理夏秋菊深情致辞，她对团队的付出表示由衷的感激。夏总表示，通过复盘我们可以避免重复犯错，在复盘的过程中了解团队的强弱项，让分工变得更加合理，让下一步的发展目标更加清晰。

她激励团队继续团结协作，以更高的标准追求卓越，相信在共同的努力下，瑞秋国际物流将迎来更加辉煌的明天。夏总表示对每位团队成员的信任，并期待大家在新的起点上再创佳绩。

这次会议不仅使我们对未来工作方向、目标和重点有了更清晰的认识，更促使团队成员之间的联系更为紧密，形成了一种更加强大的合力。

未来，瑞秋国际物流将继续秉持长远发展的理念，坚守信念，紧握奋斗之楫，高扬实干之帆，在与时俱进中持续创新，以更饱满的热情和积极的行动全力以赴打好收官战，为2024年打开新局奠定坚实基础，为推进公司可持续健康发展新征程奋勇前进。

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文章来源：瑞秋国际物流

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